PROGETTARE IL CAMBIAMENTO

Rendere efficace e rapido il cambiamento organizzativo

Metodo ORSA®

  • Governare un progetto di cambiamento con il metodo ORSA®;
  • Sette passi per creare la mappa necessaria al cambiamento organizzativo;
  • Innescare il coinvolgimento e la partecipazione;
  • I migliori strumenti di controllo per cambiare la tua impresa sociale.

 

QUANDO IL PAESAGGIO CAMBIA USA UNA NUOVA MAPPA: ORGANIZZA LA TUA IMPRESA!

In un contesto che cambia continuamente le organizzazioni e le persone hanno la necessità di dotarsi di nuove mappe efficaci per riflettere sulla propria situazione, pensare diversamente e modificare le routine di lavoro.

È sempre più necessario, per stare al passo con i tempi, sapere come cambiare rapidamente una struttura organizzativa, assegnando nuovi ruoli e giuste posizioni ai singoli stakeholder: soci, collaboratori, clienti ecc.

Governare un cambiamento organizzativo richiede azioni coerenti per sostenere l’impresa e gli individui, mobilitando correttamente le energie per ridurre la distanza tra pensiero e azione e favorire interventi, azioni e processi d’integrazione.

Il metodo proposto è orientato a individuare orizzonti, obiettivi finali e risultati intermedi nel processo di cambiamento per rassicurare la persone e il gruppo circa la propria capacità produttiva e ridurre le tendenze difensive che riproducono comportamenti inefficaci, aumentando così la gratificazione e l’autostima di tutta l’organizzazione.

Check-Up Line

Maurizio Bertoli

 

A cura di Maurizio Bertoli,
consulente di direzione.

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Prima Edizione

Mese di febbraio
LA COMUNICAZIONE 2.0

Mese di marzo
PROGETTARE IL CAMBIAMENTO

Mese di aprile
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Mese di maggio
FUND RAISING ALTERNATIVO

Mese di giugno
LA REPUTAZIONE IN RETE

Mese di luglio
PROGETTI SOTTO CONTROLLO

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