Rendere efficace e rapido il cambiamento organizzativo
- Governare un progetto di cambiamento con il metodo ORSA®;
- Sette passi per creare la mappa necessaria al cambiamento organizzativo;
- Innescare il coinvolgimento e la partecipazione;
- I migliori strumenti di controllo per cambiare la tua impresa sociale.
QUANDO IL PAESAGGIO CAMBIA USA UNA NUOVA MAPPA: ORGANIZZA LA TUA IMPRESA!
In un contesto che cambia continuamente le organizzazioni e le persone hanno la necessità di dotarsi di nuove mappe efficaci per riflettere sulla propria situazione, pensare diversamente e modificare le routine di lavoro.
È sempre più necessario, per stare al passo con i tempi, sapere come cambiare rapidamente una struttura organizzativa, assegnando nuovi ruoli e giuste posizioni ai singoli stakeholder: soci, collaboratori, clienti ecc.
Governare un cambiamento organizzativo richiede azioni coerenti per sostenere l’impresa e gli individui, mobilitando correttamente le energie per ridurre la distanza tra pensiero e azione e favorire interventi, azioni e processi d’integrazione.
Il metodo proposto è orientato a individuare orizzonti, obiettivi finali e risultati intermedi nel processo di cambiamento per rassicurare la persone e il gruppo circa la propria capacità produttiva e ridurre le tendenze difensive che riproducono comportamenti inefficaci, aumentando così la gratificazione e l’autostima di tutta l’organizzazione.
A cura di Maurizio Bertoli,
consulente di direzione.
Contattaci